Rede brasileira de milkshakes abre primeira unidade em Assunção e passa a atuar em três países
A Milky Moo está ampliando sua presença fora do Brasil. A rede brasileira de milkshakes acaba de abrir sua primeira unidade no Paraguai, no Shopping Mariscal, em Assunção, e passa a operar em três países. A entrada no mercado paraguaio é mais uma etapa do plano da companhia de construir uma marca com atuação internacional.
A internacionalização começou em 2025, com a abertura da primeira unidade nos Estados Unidos. Agora, a empresa avança para a América Latina. Ao todo, a Milky Moo tem mais de 900 unidades entre Brasil, Estados Unidos e Paraguai.
“Nosso objetivo é construir uma Milky Moo internacional. Cada novo país representa um passo nessa direção e uma oportunidade de ampliar nossa visão sobre o negócio. O Paraguai é uma etapa importante dessa construção”, afirma Lohran Soares, fundador e CEO da Milky Moo.
Antes de iniciar a operação, a companhia realizou pesquisas sobre o mercado paraguaio, com análise de concorrentes, preços e comportamento de consumo. O trabalho orientou decisões relacionadas à entrada da marca e à estruturação da unidade.
A escolha do Shopping Mariscal também faz parte dessa estratégia. O empreendimento é um dos centros comerciais tradicionais de Assunção, reúne marcas nacionais e internacionais e está inserido em uma região com comércio, serviços, escolas e universidades. A localização coloca a Milky Moo em contato com diferentes perfis de consumidores e oferece um ponto de partida para a construção da marca no país.
Milkyshake como modelo de negócio
A entrada no Paraguai leva ao mercado local um modelo de negócio desenvolvido pela Milky Moo em torno de uma única categoria. Na rede, o milkshake não é apenas um produto do cardápio: é o centro da operação e o ponto de partida para a construção da marca.
A especialização permite que a companhia trabalhe a categoria com profundidade, a partir de um portfólio com mais de 30 sabores, diferentes combinações de ingredientes e texturas e uma identidade própria. O resultado é uma operação em que produto, experiência de consumo e marca estão diretamente conectados.
Essa característica também é relevante para a estratégia de internacionalização. A companhia consegue transportar para outros mercados um modelo de negócio já estruturado no Brasil, mantendo seus principais atributos enquanto adapta a operação às particularidades de cada país.
“Quando entramos em um novo mercado, não estamos levando apenas um produto. Estamos levando uma essência que construímos no Brasil: a forma como pensamos o milkshake, a experiência e a própria marca. É essa essência que queremos tornar internacional, respeitando as características de cada mercado”, declara o executivo.
